2021年1月23日，工勘建設(shè)集團2020年度工作總結(jié)暨表彰大會順利召開，工勘控股集團董事長林強有，工勘建設(shè)集團董事長林浩平、副董事長高險峰、總經(jīng)理朱峰等公司高管、各部門正（副）職、各項目部負責(zé)人出席了會議。

       各部門及項目負責(zé)人分別就2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃，在會上做了詳細匯報，運籌建策為公司2021年工作做部署。

2020年是極不平凡的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司認真落實防疫工作，穩(wěn)抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)過全體員工共同努力，公司的各項工作取得了優(yōu)異成績，主營業(yè)績逆勢增長，經(jīng)營成果喜迎豐收。

       總經(jīng)理朱峰作題為《苦練內(nèi)功保增長、蓄勢聚能保調(diào)整》報告

       朱總在報告中：從經(jīng)營生產(chǎn)指標完成情況；突出效益機制,立足穩(wěn)中求進；強化管理機制，規(guī)范管理；營造人才機制，多層次多渠道引進人才四個方面進行了全面總結(jié)匯報。肯定了2020年所取得的成績，同時針對工作中存在的問題和不足進行了詳細分析，提出改進策略。

       在2021年工作思路中明確了工作重點及方向：1、品牌建設(shè)；2、拓展市場；3、人才隊伍建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；4、規(guī)范施工管理，引入新機制。強調(diào)在未來的工作中“要不斷完善公司制度，加強管理，維護公司形象，樹立頑強拼搏、追求卓越的思想，發(fā)揚艱苦樸素、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，為公司的騰飛做出更多的貢獻?！?/p>

總經(jīng)理：朱峰 

       優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊頒獎儀式

       副董事長高險峰宣讀了《關(guān)于表彰2020年度優(yōu)秀個人和團隊的通知》

       號召全體員工以優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊為榜樣，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展而努力。

       董事長林浩平作總結(jié)發(fā)言

       林浩平董事長在總結(jié)發(fā)言中充分肯定了總經(jīng)理朱峰的年度工作報告，并從國家宏觀經(jīng)濟形勢進行分析，提出公司2021年的奮斗目標，要求管理人員加強自身改進，及時分析在管理中存在的短板及工作上的堵點，在今后的工作中努力打通堵點，并補齊短板；同時提出“節(jié)約也是一種盈利”，從節(jié)約成本、提高人效，從生產(chǎn)成本、人力成本等方面尋找降本增效的突破口，不斷提升技術(shù)能力，減少不必要的物質(zhì)損耗；努力承接上規(guī)模、有效益的項目，聚合力提升公司整體管理能力與工作質(zhì)量，迎著政策的利好，帶著政策的紅利，構(gòu)建一年一個臺階的新發(fā)展格局。

董事長：林浩平

       工勘控股集團董事長林強有重要講話

工勘控股集團董事長：林強有  

       工勘控股集團董事長林強有對工勘建設(shè)取得的成績給予了肯定，并針對工勘建設(shè)發(fā)展提出方案。要求“工勘建設(shè)”在管理制度等方面加快與控股集團整體統(tǒng)一，要善于運用集團資源，完善企業(yè)資質(zhì)，做好經(jīng)營定位，打好品牌戰(zhàn)略。強調(diào)管理層要深入基層，管理要橫向到邊、縱向到底。并及時了解國家政策和行業(yè)信息最新動態(tài)，提升思想意識覺悟。激勵員工要保持一個長期高效的學(xué)習(xí)狀態(tài)，共同努力、不斷進取。

       鞍馬猶未歇，戰(zhàn)鼓又催征。2021年我們要繼續(xù)奮進，讓我們的企業(yè)“穩(wěn)中有進、效率提升”，不斷擴大企業(yè)規(guī)模；“征途漫漫、惟有奮斗”，讓我們通過奮斗，創(chuàng)造更加燦爛的輝煌，為開拓“工勘建設(shè)”新局面而奮斗。