1月7日-8日，工勘集團召開年終總結會，梳理回顧2022年工作情況，分析當前形勢任務，部署2023年重點工作。工勘集團董事長林強有，黨委書記、副董事長雷斌，總經理李紅波等領導班子及各部門、各分（子）公司負責人參加了會議。

       2022年，黨的二十大勝利召開，擘畫了以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖。全體工勘人從黨的二十大精神中汲取奮進力量，持續(xù)深耕“巖土多元+數(shù)字科技”發(fā)展戰(zhàn)略，科研創(chuàng)新碩果累累，項目創(chuàng)優(yōu)捷報頻傳，推動集團在高質量發(fā)展路上穩(wěn)步前行。

       會上，集團各部門以及工勘基礎、潮汕水電、廣州分公司負責人分別就2022年工作及2023年計劃作了詳細匯報。集團高管對分管工作進行總結述職，并提出下階段工作思路。

工勘集團總經理 李紅波

       工勘集團總經理李紅波從穩(wěn)增長、調結構、提質量、防風險等方面總結了集團2022年各項工作。過去一年，集團上下統(tǒng)籌疫情防控和生產經營，取得了可圈可點的發(fā)展業(yè)績。面向2023年，要繼續(xù)深入貫徹落實新發(fā)展理念，聚焦“搶開局、穩(wěn)增長、保發(fā)展、謀創(chuàng)新、促治理、防風險”六大發(fā)展任務，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

       在生產經營方面，要持之以恒推進市場營銷工作，堅持做強做大技術服務類產業(yè)，提升項目管理水平，不斷增強企業(yè)核心競爭力。在企業(yè)管理方面，要強化風險管控，保障企業(yè)穩(wěn)定運營；聚力精益管理，深化勤儉辦企，提升價值創(chuàng)造空間；堅定不移實施“人才強企”戰(zhàn)略，加強干部隊伍和職能部門能力建設，優(yōu)化考核體系。在科技創(chuàng)新方面，要聚焦綠色低碳發(fā)展和數(shù)字化轉型兩大業(yè)務，加強技術攻關，打好科技發(fā)展突破戰(zhàn)。在品牌建設方面，要扎實推進數(shù)字工勘、創(chuàng)新工勘和品質工勘建設，筑強企業(yè)品牌軟實力。

工勘集團黨委書記、副董事長 雷斌

       工勘集團黨委書記、副董事長雷斌總結回顧了集團過去一年取得的科研創(chuàng)新成果，并結合行業(yè)與集團創(chuàng)新發(fā)展實際，對2023年的技術創(chuàng)新工作提出了五點要求：一是必須堅定不移推行工勘特色科研創(chuàng)新模式，走好自主創(chuàng)新之路；二是開展科研工作要圍繞專業(yè)發(fā)展目標，立足項目實際，加強各專業(yè)協(xié)同攻關；三是加強巖土新技術的學習研究，進一步深化傳統(tǒng)業(yè)務與新一代信息化、數(shù)字化技術融合；四是突出創(chuàng)新實效，持續(xù)推動集團科研工作出成果、出人才、出效益；五是廣大科研人員要培養(yǎng)長期堅守的精神，錨定目標，腳踏實地，刻苦鉆研，共同推動集團科研創(chuàng)新工作再上新臺階。

工勘集團董事長 林強有

       聽完各部門及高管的工作匯報后，工勘集團董事長林強有對過去一年的經營管理以及全體成員的辛勤付出給予了充分肯定?；仡櫣た苯鼛啄甑陌l(fā)展，集團打造了具有品牌特色的運營管理模式，進一步凝聚和深化了團隊共識，有效帶動了企業(yè)轉型升級。接下來的2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是工勘縱深推進“巖土多元+數(shù)字科技”發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵之年，我們要堅定不移走高質量發(fā)展之路，持續(xù)深化“降本增效”管理主題，大力推進科研創(chuàng)新和人才梯隊建設，加大市場經營力度，強化責任落實與考核管控，以堅定的信心和拼搏的干勁奮力實現(xiàn)集團全面高質量發(fā)展的目標。

       奮楫爭先，勇毅前行。工勘集團將繼續(xù)秉承“海納百川 自強不息”的企業(yè)精神，堅持創(chuàng)新驅動，全面推進高質量發(fā)展，在服務國家戰(zhàn)略和“雙區(qū)”建設工作中展現(xiàn)更強擔當、做出更大貢獻！